마스터크래프트 보트 홀딩스, 월가 엇갈린 평가... 목표주가 하향

최근 3개월간 4명의 애널리스트들이 마스터크래프트 보트 홀딩스(NASDAQ:MCFT)에 대한 평가를 공유했다. 강세와 약세 전망이 혼재된 모습을 보였다.
다음 표는 최근 30일간의 평가 변화와 이전 달과의 비교를 포함한 간략한 개요를 제공한다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가10300최근 30일001001개월 전001002개월 전000003개월 전10100애널리스트들의 12개월 목표주가 분석 결과, 평균 20.25달러, 최고 25달러, 최저 15달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 23.25달러에서 12.9% 하락한 수치다.
애널리스트 평가 세부 분석마스터크래프트 보트 홀딩스에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 자세히 분석하면 명확해진다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가에릭 월드B. 라일리 시큐리티즈하향중립19.00달러22.00달러마이클 스워츠트루이스트 시큐리티즈하향................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................