커스텀 트럭 원 소스, 5개 증권사 시각 엇갈려... 목표가는 하향

최근 3개월간 5개 증권사 애널리스트들이 커스텀 트럭 원 소스(NYSE:CTOS)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 간략히 보여주고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가02300최근 30일001001개월 전001002개월 전010003개월 전01100증권가는 최근 커스텀 트럭 원 소스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 6.1달러로, 최고 7달러에서 최저 5달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표가 대비 15.86% 하향 조정된 수치다.
증권가 평가 세부 분석최근 증권가의 평가를 분석해 보면 금융 전문가들이 커스텀 트럭 원 소스를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가타미 자카리아JP모건하향중립$5.00$6.00브라이언 브로피스티펠신규홀드$5.50-스콧 슈니버거오펜하이머하.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................