콴타 서비스, 9명의 애널리스트 `강세` 전망... 목표가 7.8% 상향

최근 3개월간 9명의 애널리스트들이 콴타 서비스(Quanta Services, NYSE:PWR)에 대한 다양한 의견을 제시했다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가53100최근 30일010001개월 전000002개월 전200003개월 전32100애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 287.22달러, 최고 310달러, 최저 250달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균인 266.44달러에서 7.8% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석콴타 서비스에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 행보를 자세히 살펴보면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 사항을 설명한다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가앤드류 위트만(Andrew Wittmann)베어드(Baird)상향아웃퍼폼288.00달러287.00달러존 스타...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................