캠든 프로퍼티 트러스트, 증권가 13곳 평가 엇갈려

13개 증권사가 캠든 프로퍼티 트러스트(NYSE:CPT)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 평가를 내놓았다.최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가33610최근 30일001001개월 전100002개월 전101103개월 전13400증권사들의 12개월 목표주가는 평균 111.12달러, 최고 122달러, 최저 104달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 104.08달러에서 6.76% 상승한 수준이다.증권사별 상세 평가 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가마이클 골드스미스UBS상향중립117.00109.00마이클 루이스트루이스트증권상향매수122.00114.00앤서니 파올로네JP모건상향중립112.00104.00제임스 펠드먼웰스파고상향비중축소104.0092.00비크람 말호트라미즈호하향매수108.00111.00아담 크레이머모건스탠리상향중립105.5098.00니콜라스 율리코스코샤방크상향중립108.00104.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................