애널리스트들, 유츠브랜즈 전망 엇갈려... 목표가는 상향

최근 3개월간 6명의 애널리스트가 유츠브랜즈(NYSE:UTZ)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 전망은 강세에서 약세까지 다양했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가24000최근 30일010001개월 전000002개월 전000003개월 전23000애널리스트들은 유츠브랜즈의 12개월 목표주가에 대해 평균 22.33달러, 최고 24달러, 최저 19달러로 전망했다. 현재 평균 목표주가는 이전의 20.92달러에서 6.74% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 금융 전문가들이 유츠브랜즈를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가앤드류 라자르바클레이즈하향비중확대19.00달러23.00달러앤드류 라자르바클레이즈상향비중확대23.00달러20.00달러벤 비엔베누스티븐스앤코상향비중............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................