밸리내셔널 분석 리포트: 증권가, 목표가 하향·중립적 전망 우세

밸리내셔널(Valley Ntl, 나스닥: VLY)에 대해 지난 분기 8명의 애널리스트가 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나타났다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가02510최근 30일011001개월 전011002개월 전001103개월 전00200애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 깊이 있는 통찰을 제공했다. 평균 목표주가는 8.06달러, 최고 예상치는 9.00달러, 최저 예상치는 7.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 8.81달러에서 8.51% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보에 대한 심층 분석을 통해 금융 전문가들이 밸리내셔널을 어떻게 인식하는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가존 아프스트롬(Jon Arfstrom)RBC 캐피털(RBC Capita....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................