코젠트 커뮤니케이션스, 5명의 전문가 시선 집중... 실적 전망은?

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 코젠트 커뮤니케이션스(Cogent Comms Hldgs, NASDAQ:CCOI)에 대한 평가를 제시했다. 이들의 의견은 강세와 약세가 혼재된 모습을 보였다.최근 30일간의 평가 변화와 이전 달의 평가를 비교한 내용은 다음 표와 같다.매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세총 평가12200최근 30일010001개월 전001002개월 전000003개월 전11100애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 71.6달러, 최고 80달러, 최저 56달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 79.75달러에서 10.22% 하락한 수치다.애널리스트 평가 세부 분석코젠트 커뮤니케이션스에 대한 금융 전문가들의 최근 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용은 아래 표와 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가보라 리(Bora Lee)RBC 캐피털유지아웃퍼폼$74.00$74.00제임스 슈나이더(Ja.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................