CECO 엔바이런멘털, 애널리스트 6곳 `강세` 전망... 목표가 35달러

미국 환경기술 기업 CECO 엔바이런멘털(NASDAQ:CECO)에 대한 최근 3개월간 애널리스트들의 평가가 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다. 총 6곳의 애널리스트가 의견을 제시했다.다음 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여준다.매우 강세강세중립약세매우 약세총 평가51000최근 30일010001개월 전500002개월 전000003개월 전00000애널리스트들은 12개월 목표주가를 평균 34.67달러로 제시했다. 최고 35달러, 최저 34달러다. 이는 이전 평균 목표주가 28.67달러에서 20.93% 상승한 수준이다.애널리스트 평가 세부 내용CECO 엔바이런멘털에 대한 금융 전문가들의 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다. 아래 표는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치투자의견현재 목표가이전 목표가바비 브룩스(Bobby Brooks)노스랜드 캐피탈 마켓(Northland Capital Markets)상향아웃퍼폼35.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................