전문가들의 시선: GEN 레스토랑 그룹에 대한 투자 전망 분석

지난 3개월간 4명의 애널리스트가 GEN 레스토랑 그룹(NASDAQ:GENK)에 대한 평가를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 전망을 보여주었다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여주는 최근 평가 현황이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가40000최근 30일100001개월 전000002개월 전000003개월 전30000더 자세한 정보를 제공하기 위해 애널리스트들은 12개월 목표가를 설정했다. 평균 목표가는 13.38달러이며, 최고 추정치는 14.00달러, 최저 추정치는 12.00달러다. 긍정적인 변화가 있었는데, 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 12.00달러에서 11.5% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석GEN 레스토랑 그룹에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 보여주는 최근 애널리스트 행동에 대한 철저한 분석이다. 아래 요약은 주요 애널리스트, 그들의 최근 평가, 등급 및 목표가 조정을 설명한다.애널리스트애널리스트 회사조치등급현재 목표가...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................