델카스 시스템스, 4명의 증권사 애널리스트 분석 결과는?

델카스 시스템스(Delcath Systems, 나스닥: DCTH)에 대해 지난 분기 4명의 애널리스트가 분석을 실시했으며, 강세에서 약세에 이르는 다양한 견해가 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주는 최신 평가 현황이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31000최근 30일100001개월 전000002개월 전100003개월 전11000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 21.75달러, 최고 25.00달러, 최저 18.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 21.00달러에서 3.57% 상승했다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석델카스 시스템스에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가스와얌파쿨라라마칸스HC 웨인라이트유지매수22.00달러22.00달러체이스니커......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................