다비타 애널리스트 평가, 강세에서 약세까지 다양한 전망 나와

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 다비타(NYSE:DVA)에 대한 평가를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 전망이 나왔다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가10210최근 30일100001개월 전001102개월 전000003개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가를 분석한 결과, 평균 목표주가는 155.0달러, 최고 추정치는 175.00달러, 최저 추정치는 145.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 145.50달러에서 6.53% 상승했다.애널리스트 평가 상세 분석다비타에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트, 최근 평가, 그리고 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가앤드류 목(Andrew Mok)UBS상향매수175.00달러169.00달러케빈 피시백(Ke........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................