코드 에너지 주식, 7명의 애널리스트들 전망 엇갈려

지난 3개월간 7명의 애널리스트들이 코드 에너지(Chord Energy, NASDAQ:CHRD)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 전망을 내놓았다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가52000최근 30일100001개월 전110002개월 전200003개월 전11000애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 213.14달러, 최고 234달러, 최저 180달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 222.60달러에서 4.25% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 상세 분석코드 에너지에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가폴 다이아몬드(Paul Diamond)시티그룹(Citigroup)하향매수180.00달러195.00달러닐 딩맨(Neal Dingmann....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................