리페이홀딩스, 5명 애널리스트 평가...주가 목표 하락

리페이홀딩스(Repay Holdings, NASDAQ:RPAY)에 대해 최근 3개월간 5명의 애널리스트가 분석한 결과, 낙관적에서 비관적까지 다양한 견해가 제시됐다.다음 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여주고 있다.매우 낙관다소 낙관중립다소 비관매우 비관총 평가31100최근 30일100001개월 전010002개월 전101003개월 전10000애널리스트들의 12개월 주가 목표를 살펴보면, 평균 목표가는 12.8달러, 최고 추정치는 16달러, 최저 추정치는 11달러다. 이는 이전 평균 목표가 대비 1.54% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석리페이홀딩스에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 다음 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 사항을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가마크 팔머(Mark Palmer)벤치마크(Benchmark)유지매수13달러13달러...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................