어반 아웃피터스, 증권가 엇갈린 평가... 목표주가 상향에도 `신중론` 제기

어반 아웃피터스(Urban Outfitters)에 대한 증권가의 평가가 엇갈리고 있다. 최근 3개월간 8명의 애널리스트가 제시한 의견은 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가04310최근 30일010001개월 전000002개월 전010003개월 전02310애널리스트들은 최근 어반 아웃피터스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 46.25달러로, 최고 52달러에서 최저 35달러까지 분포됐다. 이는 이전 평균 목표주가 44.62달러에서 3.65% 상승한 수준이다.주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재목표가이전목표가다나 텔시(Dana Telsey)텔시 어드바이저리 그룹(Telsey Advisory Group)유지아웃퍼폼$49.00$49.00에이드리언 이(Adrienne Yih)바클레이스(Barclays)상향오버........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................