스틸다이내믹스, 월가 애널리스트들 전망 엇갈려

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 스틸다이내믹스(Steel Dynamics, NASDAQ:STLD)에 대한 전망을 내놓았다. 이들의 견해는 강세와 약세가 혼재된 양상을 보였다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 몇 달간의 추이를 비교해 전반적인 시각을 제공한다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가00410최근 30일001001개월 전000102개월 전002003개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 137.6달러, 최고 150달러, 최저 120달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 135.5달러에서 1.55% 상승했다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석최근 금융 전문가들의 스틸다이내믹스에 대한 입장은 상세한 분석을 통해 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 사항을 설명한다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가카를로스 데 알바(Carl..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................