지난 3개월간 6명의 애널리스트가 로퍼 테크놀로지스(Roper Techs, 나스닥: ROP)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 전망은 강세에서 약세까지 다양했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가15000최근 30일110001개월 전030002개월 전010003개월 전00000애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 깊이 있는 통찰력을 제공했다. 평균 목표주가는 645.67달러, 최고 추정치는 675달러, 최저 추정치는 625달러다. 이전 평균 목표주가 643.67달러에서 0.31% 상승했다.애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기로퍼 테크놀로지스에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트, 그들의 최근 평가, 등급 및 목표가 조정 사항을 간략히 설명한다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가딘 드레이(Deane Dray)RBC ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................