코젠트 커뮤니케이션스, 7개 증권사 평가...목표주가 3.96% 상향
Benzinga Insights
2024-08-19 21:00:48
코젠트 커뮤니케이션스(Cogent Communications Holdings, 나스닥: CCOI)에 대해 지난 분기 7개 증권사가 평가를 내놓았다. 강세와 약세 전망이 혼재된 가운데, 최근 30일간의 평가 변화와 이전 월 대비 변화를 정리했다.다음은 최근 평가를 요약한 표다.구분매우 강세강세중립약세매우 약세전체 평가21400최근 30일100001개월 전113002개월 전001003개월 전00000증권사들은 최근 코젠트 커뮤니케이션스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 72.43달러로, 최고 82달러에서 최저 56달러 사이다. 이는 이전 평균 목표주가 69.67달러에서 3.96% 상향 조정된 수치다.주요 증권사 평가 분석코젠트 커뮤니케이션스에 대한 금융 전문가들의 평가를 자세히 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 정리한 것이다.애널리스트증권사투자의견 변화투자의견현재목표가이전목표가마이클 롤린스(Michael Rollins)시티그룹상향...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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