W.P. 캐리, 7명의 애널리스트 평가 받아... 투자의견 엇갈려

W.P. 캐리(NYSE:WPC)가 지난 분기 7명의 애널리스트로부터 분석을 받았으며, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나왔다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가02500최근 30일001001개월 전011002개월 전011003개월 전00200애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 61.71달러, 최고 68.00달러, 최저 57.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균인 62.00달러에서 0.47% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행동을 분석해보면 금융 전문가들이 W.P. 캐리를 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가제임스 펠드먼웰스파고상향중립$62.00$60.00니콜라스 율리코스코샤뱅크하향섹터 수준$60.00$61.00브래드 헤펀RBC 캐피털하향...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................