골드만삭스, 미국 공급 `예상 뛰어넘어`... 리비아 생산 차질 영향 축소하며 유가 전망 하향

골드만삭스가 중동의 지정학적 긴장 고조로 인한 유가 상승세 속에 월요일 유가 전망을 하향 조정해 시장을 놀라게 했다.단 스트라이벤(Daan Struyven)이 이끄는 원자재팀은 브렌트유 전망치를 배럴당 5달러 낮췄다. 새로운 전망 범위는 70~85달러다. 2025년 평균 브렌트유 가격 전망치도 기존 82달러에서 77달러로 낮아졌다.이번 하향 조정은 예상 밖의 OECD(경제협력개발기구) 재고 증가와 중국 수요의 지속적인 부진, 장기 가격의 적정가치 추정치 하락을 반영한 것이라고 골드만삭스는 밝혔다.골드만삭스 애널리스트들은 "올 여름 브렌트유 가격이 기존 75~90달러 범위 내에서 계속 변동했다"고 언급했다. 이는 주로 지정학적 리스크로 인한 공급 차질 우려와 서방국 및 중국의 수요 약화 우려 사이에서 시장이 오가고 있기 때문이다.중국 석유 수요 부진, 미국 공급은 예상 상회수정된 전망의 핵심 요인은 예상보다 더딘 중국의 수요 증가세다. 골드만삭스는 이제 중국의 석유 수요 증가세가 20...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................