모토로라솔루션스, 6명의 애널리스트 평가... 무엇을 주목해야 하나

지난 3개월간 6명의 애널리스트들이 모토로라솔루션스(NYSE:MSI)에 대한 평가를 내놓았다. 강세에서 약세까지 다양한 시각이 제시됐다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 요약한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가33000최근 30일010001개월 전120002개월 전100003개월 전10000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 445.33달러, 최고 500달러, 최저 385달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 398달러에서 11.89% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 금융 전문가들이 모토로라솔루션스를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가아밋 다리아나니(Amit Daryanani)에버코어 ISI 그룹상향아웃퍼폼$500.00$450.00매튜 니크남(Matthew N....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................