프리시아, 증권가 4인의 시선... 강세론 우세

헬스케어 소프트웨어 기업 프리시아(Phreesia, NYSE:PHR)에 대해 최근 분기 4명의 애널리스트가 분석을 실시했다. 강세에서 약세까지 다양한 시각이 제시됐다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가22000최근 30일010001개월 전000002개월 전110003개월 전10000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 28.25달러, 최고 30달러, 최저 25달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 30.25달러에서 6.61% 하락했다.애널리스트 평가 세부 분석최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 프리시아에 대한 금융 전문가들의 인식을 엿볼 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가조 굿윈JMP증권유지시장 수익률 상회30.00달러30.00달러스콧 쇤하우스키뱅크하향비중확대25.00달러27.00달러제일렌드라 싱트루이...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................