삼사라 주식 심층 분석: 애널리스트 11명의 다양한 시각

지난 3개월간 11명의 애널리스트들이 삼사라(NYSE:IOT)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 내놓았다.다음 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가34400최근 30일100001개월 전000002개월 전010003개월 전23400애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 41.91달러, 최고 추정치는 47달러, 최저 추정치는 36달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 42.70달러에서 1.85% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석금융 전문가들의 삼사라에 대한 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약본은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가매트 불록뱅크오브아메리카 증권상향매수45달러42달러매튜 헤드버그RBC 캐피탈유지아웃퍼폼47달러47달러제임스 피시파이퍼 ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................