몽고DB 주식, 증권가 평가 상향... 목표주가 335달러

최근 3개월간 19명의 애널리스트들이 몽고DB(나스닥: MDB)에 대한 다양한 견해를 제시했다. 이들의 의견은 강한 매수에서 매도까지 폭넓게 분포됐다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가88300최근 30일100001개월 전573002개월 전110003개월 전10000애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 334.74달러, 최고 400달러, 최저 275달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 315.95달러에서 5.95% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 분석해 몽고DB에 대한 금융전문가들의 인식을 명확히 파악했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 아래 요약했다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가타일러 래드키(Tyler Radke)씨티그룹(Citigroup)상향매수400.00달러350.00달러루디 케신저(Rudy.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................