멕시코 가정용품 기업 베터웨어, 7개 증권사 `매수` 일색... 목표가 22.5달러

최근 3개월간 7개 증권사가 멕시코 가정용품 기업 베터웨어 데 멕시코(Betterware de Mexico SAPI, NYSE:BWMX)에 대한 평가를 내놓았다. 모든 증권사가 강한 매수 의견을 제시했다.최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 분석 결과는 다음과 같다.강한 매수매수중립매도강한 매도전체 평가70000최근 30일100001개월 전100002개월 전300003개월 전20000증권사들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 22.5달러로, 최고가와 최저가 모두 22.50달러를 기록했다. 이는 이전 평균 목표가와 동일한 수준이다.최근 증권사들의 베터웨어 평가 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사투자의견 변화투자의견현재 목표가이전 목표가에릭 베더(Eric Beder)스몰캡 컨슈머 리서치(Small Cap Consumer Research)유지매수22.50달러22.50달러에릭 베더(Eric Beder)스몰캡 컨슈머 리서치(Small Cap Consumer Research)유지매.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................