퍼미언 리소스, 14개 증권사 분석 결과 `매수` 우세... 목표가는 하향

퍼미언 리소스(Permian Resources, NYSE:PR)에 대해 최근 3개월간 14개 증권사가 강세에서 약세까지 다양한 관점의 투자의견을 제시했다.최근 30일간의 평가를 요약하고 이를 이전 달과 비교한 결과는 다음과 같다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 의견75200최근 30일001001개월 전321002개월 전220003개월 전21000증권사들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 19.36달러, 최고 22.00달러, 최저 15.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 20.00달러에서 3.2% 하락했다.증권사별 투자의견 세부내용최근 증권사들의 퍼미언 리소스에 대한 세부 분석 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사투자의견 변화투자의견현재 목표가이전 목표가비주 페린체릴(Biju Perincheril)서스케한나(Susquehanna)하향중립15.00달러16.00달러마크 리어(Mark Lear)파이퍼 샌들러(Piper Sandler)하향비중확대21.00달러23.00달러스콧 하놀드(Sco...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................