메타게노미, 애널리스트들 호평 속 주가 목표 하향... 전망은?

최근 3개월간 6명의 애널리스트들이 메타게노미(나스닥: MGX)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 견해는 강세와 약세가 혼재된 모습을 보였다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 월의 평가를 비교한 요약이다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가51000최근 30일100001개월 전310002개월 전100003개월 전00000최근 애널리스트들은 메타게노미에 대해 12개월 주가 목표를 제시했다. 평균 목표가는 11.83달러로, 최고 17.00달러에서 최저 7.00달러까지 분포했다. 현재 평균 목표가는 이전의 13.50달러에서 12.37% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 세부 분석메타게노미에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 조치를 자세히 분석하면 명확해진다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가미첼 카푸어HC 웨인라이트 앤 컴퍼니유지매수7.00달러7.00달러귤라 리브시츠챠...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................