트레인 테크놀로지스, 10개 증권사 투자의견 엇갈려... 목표가는 상향

최근 3개월간 10개 증권사가 트레인 테크놀로지스(Trane Technologies, NYSE:TT)에 대한 투자의견을 내놓았다. 강세에서 약세까지 다양한 시각이 제시됐다.다음 표는 최근 30일 동안의 투자의견 변화와 이전 달들의 의견을 비교한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 의견 수03430최근 30일010101개월 전000002개월 전024203개월 전00000증권사들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 견해를 제시했다. 평균 목표주가는 357.4달러, 최고 425달러, 최저 310달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 341.44달러에서 4.67% 상승한 수준이다.애널리스트 의견 해석최근 증권사들의 분석을 자세히 살펴보면 트레인 테크놀로지스에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 투자의견 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치투자의견현재 목표가이전 목표가크리스 스나이더(Chris Snyder)모건스탠.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................