5명의 애널리스트가 본 걸프포트 에너지... 전망은?

최근 3개월간 5명의 애널리스트들이 걸프포트 에너지(NYSE:GPOR)를 평가했다. 이들의 의견은 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가를 요약한 것으로, 이전 달들과 비교해 변화된 애널리스트들의 견해를 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가23000최근 30일010001개월 전000002개월 전210003개월 전01000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 178.4달러, 최고 198달러, 최저 160달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 185.75달러에서 3.96% 하락했다.애널리스트 평가 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 금융 전문가들이 걸프포트 에너지를 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가자크 파햄JP 모건하향비중확대162달러178달러베르트랑 돈스트루이스트 증권상향매수198달러194달러팀 레즈반키..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................