스타 서지컬, 애널리스트 4인 `강세`부터 `약세`까지 엇갈린 평가

지난 3개월간 4명의 애널리스트들이 스타 서지컬(나스닥: STAA)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가20110최근 30일000001개월 전100002개월 전001003개월 전10010애널리스트들은 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 43.75달러이며, 최고 53달러에서 최저 37달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가에서 7.41% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석스타 서지컬에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가토마스 스테판스티펠하향매수44.00달러50.00달러존 영캐나코드 제뉴이티하향보유41.00달러43.00달러라이언 짐머맨BTIG상향매수5............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................