베터웨어 드 멕시코, 월가 5개 증권사 분석...전망은?

최근 3개월간 5개 증권사가 베터웨어 드 멕시코(NYSE:BWMX)에 대한 투자의견을 발표했다. 강세에서 약세까지 다양한 관점을 제시했다.다음 표는 최근 30일간의 의견 변화와 이전 달과의 비교를 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 의견50000최근 30일100001개월 전000002개월 전100003개월 전30000증권사들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표가는 22.5달러로, 최고 22.50달러에서 최저 22.50달러 범위를 보였다. 현재 평균 목표가는 이전과 변동이 없다.증권사 투자의견 심층 분석최근 증권사들의 의견을 살펴보면 베터웨어 드 멕시코에 대한 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트, 최근 평가, 투자의견 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사의견 변화투자의견현재 목표가이전 목표가에릭 베더스몰캡 컨슈머 리서치유지매수22.50달러22.50달러에릭 베더스몰캡 컨슈머 리서치유지매수22.50달러22.50달러에릭 ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................