HCI그룹, 5개 증권사 평가 속 `엇갈린 시선`... 목표가는 하향

최근 3개월간 5개 증권사 애널리스트들이 HCI그룹(NYSE:HCI)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 시각의 평가를 내놓았다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가13100최근 30일001001개월 전120002개월 전000003개월 전01000애널리스트들은 12개월 목표주가를 평균 134.8달러로 제시했으며, 최고 145달러에서 최저 119달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가 138.75달러에서 2.85% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 심층 분석HCI그룹에 대한 금융 전문가들의 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가케이시 알렉산더컴패스 포인트신규중립$120.00-매튜 칼레티JMP 증권유지시장수익률 상회$145.00$145.00케이시 알렉산더컴패스 포인트하................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................