딜 디스패치: 알투스파워·모터스포츠게임즈 전략 모색, 트루밸류 파산... M&A 활동 부진

신규 거래알투스파워(NYSE:AMPS)가 주주가치 제고 전략을 모색하기 위해 투자은행 뮬리스앤컴퍼니를 고용했다. 청정전기 공급업체에 따르면 이 과정은 2025년까지 마무리될 예정이다. 알투스는 법률 자문을 위해 로펌 래덤앤왓킨스도 선임했다.모터스포츠게임즈(NASDAQ:MSGM)도 잠재적 매각이나 합병을 통해 주주가치를 높이려 하고 있다. 목표는 '르망 얼티메이트'를 소니 플레이스테이션과 마이크로소프트 엑스박스 게임 콘솔에 출시할 자금을 마련하는 것이다. 르망 얼티메이트는 FIA 세계내구선수권대회의 공식 게임이다.거래 완료덴마크 기업 H. 룬드벡이 롱보드파마슈티컬스(NASDAQ:LBPH)를 주당 60달러에 현금 인수하기로 합의했다. 거래 규모는 약 26억 달러의 주식가치와 25억 달러(약 170억 덴마크 크로네)에 달한다. 거래는 2024년 4분기에 마무리될 전망이다.유니버설 스테인리스앤얼로이프로덕츠(NASDAQ:USAP)가 룩셈부르크 기업 아페람의 주당 45달러 현금 인수 제안에 합.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................