페일로시티, 증권가 12곳 전망은... 목표가 상향

최근 3개월간 12명의 애널리스트들이 페일로시티(NASDAQ:PCTY)에 대한 분석 보고서를 발표했다. 이들의 관점은 강력 매수에서 매도에 이르기까지 다양한 것으로 나타났다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 요약한 것이다.강력 매수매수중립매도강력 매도총 평가63300최근 30일100001개월 전112002개월 전100003개월 전32100애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰력을 제공한다. 평균 목표가는 190.75달러이며, 최고 250달러에서 최저 156달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표가 185.92달러에서 2.6% 상승한 수치다.애널리스트 평가 세부 분석페일로시티에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가사마드 사마나제프리스상향매수$200.00$145.00스콧 버그니드...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................