스냅온 주식 심층 분석: 애널리스트 6명의 시각 `엇갈린 전망`

스냅온(NYSE:SNA)에 대한 애널리스트들의 최근 3개월 평가는 강세에서 약세까지 다양한 것으로 나타났다. 6명의 애널리스트가 제시한 전망을 종합했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 변화된 시각을 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가22110최근 30일100001개월 전011102개월 전010003개월 전10000애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 평균 333.83달러로, 최고 365달러에서 최저 280달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표주가 309.17달러에서 7.98% 상승한 수준이다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 금융 전문가들이 스냅온을 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가스콧 스템버로스 MKM상향매수365.00달러324.00달러엘리자베스 스즈키뱅크오브아메리카증권상향부진 예상280...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................