릭키 윌리엄스와 건강전문가들, 대마 환자 중심 케어 전략 논의

최근 벤징가 캐나비스 캐피탈 컨퍼런스에서 업계 리더들이 의료용 대마 접근성, 환자 충성도, 시장 과제의 접점을 탐색했다.규제 장벽, 의료용 마리화나 시장의 변화, 환자 교육의 중요성 등 주요 이슈를 다루며, 패널들은 경쟁이 치열한 시장에서 환자 케어와 접근성을 유지하는 방안에 대해 인사이트를 제공했다.의료용 마리화나의 접근성과 리스크 해결스탠다드 웰니스 메릴랜드(Standard Wellness Maryland)의 더 포레스트(The Forest) CEO 크리스티나 베탄코트 존슨(Christina Betancourt Johnson) 박사는 성인용 대마 사용 증가 속에서 환자 접근성 유지의 어려움을 강조했다. 유타, 미주리, 오하이오 등 여러 주에서도 사업을 운영하는 그녀의 회사는 의료용에서 성인용으로 전환이 이루어질 때 환자들을 위해 선출직 공무원 및 규제 당국자들과 적극적으로 소통해야 할 필요성을 강조했다.존슨은 "시장에 진출하기 훨씬 전부터 그러한 관계를 구축한다"고 말했다. 그녀..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................