허벨, 10명의 전문가 눈에 비친 기업 가치는?

최근 3개월간 10명의 애널리스트들이 허벨(NYSE:HUBB)에 대한 견해를 공유했다. 이들의 의견은 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.다음 표는 최근 평가를 간략히 보여주며, 지난 30일간의 변화된 견해와 이전 달의 견해를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12700최근 30일010001개월 전015002개월 전102003개월 전00000애널리스트들은 더 깊이 있는 분석을 통해 12개월 목표주가를 설정했다. 평균 목표가는 447.4달러이며, 최고 535달러에서 최저 400달러까지 분포돼 있다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 410.75달러에서 8.92% 상승한 수치다.애널리스트 평가 이해하기: 종합 분석최근 애널리스트들의 행동을 살펴보면 금융 전문가들이 허벨을 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가채드 딜라드번스타인신규아웃퍼폼535........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................