넷에스티리츠, 증권사 5곳 분석 결과 `긍정적`... 목표주가 18.45달러

넷에스티리츠(NYSE:NTST)에 대해 지난 분기 5개 증권사가 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나왔다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교한 것이다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가31100최근 30일010001개월 전200002개월 전000003개월 전10100증권사들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 18.45달러, 최고 추정치는 19.25달러, 최저 추정치는 17.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 18.50달러에서 0.27% 하락했다.
증권사 평가 세부 분석최근 증권사들의 행보를 자세히 살펴보면 넷에스티리츠에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 증권사들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가니콜라스 율리코스코샤뱅크상향섹터 아웃퍼폼$18.00$16.00사이먼 야르막스티펠하향매수$19.25$19.50..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................