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    글로벌 대마 브랜드 성공 전략 5가지... 라이온롤링서커스·칙스VS스티그마 창업자 조언

    Javier Hasse 2024-11-13 00:04:16
    글로벌 대마 브랜드 성공 전략 5가지... 라이온롤링서커스·칙스VS스티그마 창업자 조언
    "자신의 주인이 되라. 그것이 핵심이다"라고 라이온롤링서커스의 창업자 페데리코 부다소프가 엘 플란테오 라이브 19회에서 자신의 경험을 공유했다. 칙스 VS 스티그마의 창업자 브렌다 에르난데스와 함께 출연한 부다소프는 라틴아메리카의 경쟁이 치열하고 규제가 엄격한 대마 시장에서 브랜드를 구축하려는 이들의 도전과 성과를 탐구했다. 이들의 대화는 신흥 산업에서 성공하기 위해 진정성, 열정, 회복력이 얼마나 중요한지를 강조했다.
    "엘 플란테오 라이브" 전체 에피소드는 유튜브에서 시청할 수 있다.

    진정성과 창의성: 라이온롤링서커스의 교훈
    부다소프는 자신의 롤링페이퍼 브랜드인 라이온롤링서커스가 어떻게 독립성과 진정성에서 탄생했는지 공유했다. "나는 [대마 산업에서] 남을 위해 일한 적이 없다"라고 말하는 부다소프는 1995년 다국적 기업에 염증을 느낀 후 자신의 브랜드를 출시했다. 그의 인내의 여정은 부에노스아이레스의 약국과 담배가게에서 롤링페이퍼를 판매하는 것으로 시작해 현재는 남아프리카에서 독일까.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
    이 기사는 AI로 번역되어 일부 오류가 있을 수 있습니다.