프로테나 주가 전망, 증권가 `낙관론` 우세

지난 분기 3명의 애널리스트가 프로테나(Prothena Corp, NASDAQ:PRTA)에 대해 낙관론부터 비관론까지 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 간략히 보여준다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가20100최근 30일100001개월 전000002개월 전101003개월 전00000
최근 애널리스트들은 프로테나에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 66.33달러이며, 최고 84달러에서 최저 31달러까지 분포한다. 현재 평균 목표가는 이전 67달러에서 1.0% 하락했다.


애널리스트 평가 세부 분석
프로테나에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 면밀히 분석하면 명확해진다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가앤드류 파인(Andrew Fein)HC 웨인라이트(HC Wainwright & Co.)유지매수$84.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................