5명의 전문가가 본 EPR 프롭스... 엇갈린 전망 주목
Benzinga Insights
2024-11-15 01:00:12
지난 분기 5명의 애널리스트가 EPR 프롭스(NYSE:EPR)에 대한 평가를 내놓았다. 강세와 약세 전망이 혼재된 모습을 보였다.
최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 결과는 아래 표와 같다.
강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가11120최근 30일001001개월 전000002개월 전000103개월 전11010
애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 49.0달러, 최고 54.00달러, 최저 45.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 47.25달러에서 3.7% 상승했다.
애널리스트 평가 세부 분석
금융 전문가들의 EPR 프롭스에 대한 인식을 종합적으로 살펴보면 다음과 같다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 자세히 정리했다.
애널리스트소속투자의견등급현재 목표가이전 목표가마이클 골드스미스UBS신규중립$48.00-코너 시버스키웰스파고상향비중축소$47.00$45.00안토니 파올로네JP모건상향비중확대$51.00$48.00제임스 펠드만웰스파고상향비중......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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