이 회사의 마약 판매 전략, 스니커즈 드롭과 닮았다... `품절`도 문제 아냐

인수합병과 통합이 가속화되는 시장에서 가든 그린스는 일반적인 전략과는 다른 길을 걷고 있다. 대형 업체들이 균일성과 상시 공급에 초점을 맞춘 소비재(CPG) 모델에 집중하는 반면, 가든 그린스는 수요 주기를 이해하고 소비자 선호도에 창의적으로 대응하는 유연한 접근법을 취하고 있다.
대기업들이 소규모 업체들을 인수하며 업계 통합이 가속화되는 가운데, 가든 그린스는 제품 라인업을 신선하고 독점적으로 유지하며 차별화를 꾀하고 있다. 고정된 라인업을 고수하는 대신 수시로 품종을 단종시켜 화제성을 높이고 새로운 수요를 창출하는 전략이다.
시장이 대형 업체들에게 유리한 상황에서 가든 그린스는 현실적이고 유연한 접근 방식으로 중소 대마초 기업들도 성공할 수 있음을 보여주고 있다.
가든 그린스의 조시 크레인 총괄 매니저는 풍부한 경험을 바탕으로 사업을 이끌고 있다. 로스앤젤레스에서 대마초 추출물 사업을 하며 쌓은 경험으로 크레인은 많은 기업 경영자들이 놓치고 있는 대마초 문화에 대한 깊은 이해를 갖고 ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................