강세 전망이 우세... 갬블닷컴 그룹에 대한 4명의 애널리스트 분석

지난 3개월간 4명의 애널리스트가 갬블닷컴 그룹(Gambling.com Gr, NASDAQ:GAMB)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 보여주며, 지난 30일 동안의 변화와 이전 달들을 비교해 전체적인 시각을 제공한다.
매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세총 평가31000최근 30일010001개월 전300002개월 전000003개월 전00000
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대한 심층 분석을 통해 평균 15.5달러, 최고 16.00달러, 최저 14.00달러의 목표를 제시했다. 이는 이전 평균 목표주가 13.50달러에서 14.81% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들의 갬블닷컴 그룹에 대한 인식은 최근 애널리스트 활동을 통해 분석된다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가채드 베이논맥쿼리상향아웃퍼폼$16.00$14.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................