오픈레인, 월가 분석가들 `다소 낙관적` 전망 우세

지난 3개월간 4명의 애널리스트가 오픈레인(NYSE: KAR)에 대한 평가를 공유했으며, 낙관적 견해와 비관적 견해가 혼재된 것으로 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여주고 있다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가04000최근 30일010001개월 전020002개월 전000003개월 전01000
애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 24.5달러, 최고 25.00달러, 최저 23.00달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 24.00달러에서 2.08% 상승한 수치다.


애널리스트 평가 세부 분석
금융 전문가들의 오픈레인에 대한 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가라이언 브링크먼JP모건상향비중 확대$23.00$21.00게리 프레스토피노배링턴리서치유지아웃퍼폼$25.00$25.00게리 프레스.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................