불칸머티리얼스, 5개 애널리스트 평가 엇갈려

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 불칸머티리얼스(NYSE:VMC)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.
아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간단히 정리한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달들과의 비교를 통해 전반적인 시각을 제공한다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가21200최근 30일001001개월 전210002개월 전001003개월 전00000
애널리스트들이 설정한 불칸머티리얼스의 12개월 목표주가는 평균 296.8달러, 최고 349달러, 최저 245달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 261.25달러보다 13.61% 상승했다.
애널리스트 평가 해석
불칸머티리얼스에 대한 금융 전문가들의 입장을 자세히 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가에이드리언 후에르타JP모건상향중립$290.00$245.00스티븐 피셔........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................