시장 전문가들, 커스터머스 뱅코프 전망 엇갈려... 애널리스트 7인의 시각은?

최근 3개월간 7명의 애널리스트들이 커스터머스 뱅코프(NYSE:CUBI)에 대한 평가를 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 전망을 내놓았다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여주고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가20500최근 30일001001개월 전103002개월 전000003개월 전10100
애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 61.0달러, 최고 80.00달러, 최저 52.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 65.71달러에서 7.17% 하락했다.

애널리스트 평가 상세 분석
최근 애널리스트들의 행동을 분석해보면 금융 전문가들의 커스터머스 뱅코프에 대한 인식을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가켈리 모타키페 브루에트 앤 우즈상향시장 수익률62.00달러52.00달러매트 브리스스티븐스 앤 코상향중립55.00달러53.00달................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................