브링커 인터내셔널, 애널리스트 견해 엇갈려... 목표주가는 상승

미국 레스토랑 체인 브링커 인터내셔널(NYSE:EAT)에 대해 최근 18명의 애널리스트가 분석을 실시했다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.
최근 30일간의 평가와 이전 월간 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가221220최근 30일100001개월 전000002개월 전1212203개월 전00000
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 100.06달러, 최고 150달러, 최저 76달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 77.82달러에서 28.58% 상승한 수치다.
애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들의 브링커 인터내셔널에 대한 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 행보를 철저히 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.
애널리스트소속사조치등급현재 목표가이전 목표가크리스틴 조골드만삭스신규매수150.00-니콜 밀러 리건파이퍼 샌들러상향중립97.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................