포틀래치델틱, 4개 증권사 평가...강세에서 약세까지 엇갈려

최근 3개월간 4개 증권사가 포틀래치델틱(NASDAQ:PCH)에 대한 평가를 내놓았다. 강세에서 약세까지 다양한 전망이 제시됐다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12100최근 30일010001개월 전000002개월 전011003개월 전10000
증권사들이 제시한 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 49.25달러, 최고 51.00달러, 최저 45.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 47.67달러에서 3.31% 상승했다.

애널리스트 평가 분석
최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 포틀래치델틱에 대한 금융 전문가들의 인식을 파악할 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 정리한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가케탄 맘토라BMO 캐피털유지아웃퍼폼$51.00$51.00매튜 맥켈라RBC 캐피털유지아웃퍼폼$50.00$50.00마이클 록슬랜드트루이....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................