빅커머스홀딩스, 애널리스트 4인의 `강세`~`중립` 평가 받아

지난 3개월간 4명의 애널리스트가 빅커머스홀딩스(나스닥: BIGC)를 분석한 결과, 강세에서 중립까지 다양한 의견이 제시됐다.
최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교한 애널리스트들의 최근 등급을 아래 표에 정리했다.
매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세총 평가30100최근 30일100001개월 전001002개월 전000003개월 전20000
애널리스트들은 빅커머스홀딩스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 10달러, 최고 목표가는 14달러, 최저 목표가는 8달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 10.25달러에서 2.44% 하락했다.
애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들의 빅커머스홀딩스에 대한 인식을 자세히 살펴보기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가스콧 버그니댐유지매수10.00달러10.00달러램지 엘-아살바클레이즈상향중립......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................