모엘리스의 미래에 대한 증권가의 엇갈린 전망... 목표주가 14.52% 상승

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 모엘리스(NYSE:MC)를 분석한 결과, 강세부터 약세까지 다양한 견해가 제시됐다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여주고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가01121최근 30일010001개월 전000002개월 전000103개월 전00111
최근 애널리스트들은 모엘리스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 71달러이며, 최고 92달러에서 최저 60달러까지 분포되어 있다. 이는 이전 평균 목표주가 62달러에서 14.52% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 세부 분석
최근 애널리스트들의 행보를 살펴보면 금융 전문가들이 모엘리스를 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치평가현재 목표주가이전 목표주가라이언 케니모건스탠리상향비중확대92.00달러66.00달러라이언 케니모건스탠리하향비중축소66.00달러67.00달러브레넌 호켄UBS.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................