이노베이티브 인더스트리얼 프로퍼티스, 4명의 애널리스트 평가 엇갈려

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 이노베이티브 인더스트리얼 프로퍼티스(NYSE:IIPR)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 의견은 강세와 약세 전망이 혼재된 양상을 보였다.
다음 표는 최근 30일간의 평가 변화와 이전 월의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가20200최근 30일001001개월 전100002개월 전101003개월 전00000
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 112.75달러, 최고 예상치는 130달러, 최저 예상치는 78달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가에서 7.96% 하락한 수준이다.

애널리스트 평가 세부 분석
최근 애널리스트들의 평가를 살펴보면 이노베이티브 인더스트리얼 프로퍼티스에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가메릴 로스컴퍼스 포인트하향중립78.00달..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................